Confira histórias de empresas que transformamos em franquias sólidas, como evoluíram, gerando prosperidade, e porque recomendam a Praxis Business.
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"Equipe maravilhosa, que desde o primeiro encontro demonstrou profissionalismo. Os consultores mergulharam de verdade na essência do Fiuza Day Care e nos ajudaram a transformar um sonho em um modelo pronto e que gera impacto. É mais do que números e processos, é sobre escuta, troca, contribuição real. A Praxis Business estará sempre na nossa história."
Raquel Zotti / Fundadora do Fiuza
Você tem um negócio sólido, rentável e com potencial de expansão? Então está na hora de pensar maior.
Transformar sua empresa em uma franquia é uma das formas mais inteligentes de escalar seu modelo com eficiência, mantendo o controle da marca e acelerando o crescimento com investimentos compartilhados. O sistema de franchising permite que o seu know-how seja replicado em diferentes regiões, com o suporte de parceiros estratégicos: os franqueados.
Franchising é uma estratégia de expansão baseada em parceria. De um lado, o franqueador - que detém o modelo de negócio, a marca e a visão de longo prazo. Do outro, o franqueado – o investidor que opera uma unidade com base no modelo aprovado e testado, assumindo a gestão local e o compromisso com os padrões da rede.
Em outras palavras: é uma forma comprovada de multiplicar um negócio bem-sucedido. Não à toa, marcas de diversos segmentos usam esse sistema para crescer com segurança, reduzindo riscos e aumentando a capilaridade.
Essa é uma pergunta crucial. Nem todo negócio está pronto - e nem toda empresa se encaixa nesse modelo. Avaliar se a sua operação é franqueável, o estágio em que ela se encontra e o seu nível de estrutura são passos fundamentais para definir se o franchising é o próximo passo de expansão.
Se o seu negócio já validou seu modelo, tem diferenciais claros e capacidade de ser replicado com padrão, é hora de entender como estruturar essa expansão de forma estruturada e estratégica.
Com mais de 30 anos dedicados ao Franchising, Adir Ribeiro é amplamente reconhecido por sua contribuição ao setor. Como consultor, conselheiro de Franqueadoras e referência entre líderes de redes, alia visão de negócios, experiência prática e profundo conhecimento do ecossistema de franquias.
Fundador da Praxis Business, mentor na Endeavor e na ABF (Associação Brasileira de Franchising), autor e palestrante respeitado, Adir lidera uma equipe comprometida com resultados consistentes e com relações duradouras. Sua atuação é guiada por um propósito claro: fortalecer o Franchising brasileiro por meio de redes estruturadas, sustentáveis e alinhadas com os valores de prosperidade e integridade.
No Praxis Academy, você tem acesso a conteúdos atualizados, práticos, e desenvolve habilidades essenciais para gerir e expandir sua rede de franquias com confiança. Desde consultoria de campo até a estruturação da franqueadora, passando por gestão financeira, comercial, liderança e marketing - tudo pensado para impulsionar o crescimento e a performance da sua operação.
Durante o processo de formatação com a Praxis Business, você e sua equipe contam com nossa plataforma exclusiva de aprendizado, que se torna uma aliada fundamental para o sucesso do negócio.
Porque transformar um negócio em franquia é também sobre preparar o empreendedor para assumir seu papel de Franqueador.
Saiba como escalar seu negócio para todo o Brasil!