Cresça através
de franquias

Conte com a experiência de quem atende 39 das 50 maiores redes de franquias do Brasil.

Adir Ribeiro

CEO & Fundador da Praxis Business

Luís Gustavo Imperatore

Sócio Praxis Business

Por que transformar meu negócio em Franquia?

Expansão Acelerada

Transformar seu negócio em uma
franquia permite uma expansão rápida
e eficiente. Estudos mostram que
franquias podem crescer a uma taxa significativamente mais rápida do que unidades de negócios independentes. Em média, as franquias veem um crescimento de receita de 10% ao ano, superando muitas empresas tradicionais.

O modelo de franquia,
comprovadamente, fortalece marcas,
aumentando o reconhecimento em até 50% em comparação a negócios
independentes, conforme a Associação Brasileira de Franchising.

Fortalecimento da Marca

Com o crescimento em forma de franquias, seu negócio pode se beneficiar de economias de escala. Pesquisas indicam que franquias podem reduzir custos operacionais em até 30% através de compras e marketing
centralizados.

Economia de Escala

Expandir através de franquias permite compartilhar riscos empresariais.
Estatísticas indicam que cerca de 90% das franquias permanecem operacionais após cinco anos, em comparação com apenas cerca de 20% das novas empresas independentes.

Redução de Riscos

Transformar seu negócio em uma franquia é uma decisão estratégica que pode levar a um crescimento sustentável e a um legado duradouro. Com a nossa experiência e suporte, você pode fazer parte deste cenário de sucesso.

Por onde começo, para transformar meu negócio em uma Franquia?

5 meses de Praxis Business na sua empresa divididos em 3 Etapas

Realizamos uma imersão profunda em seu negócio para identificar os elementos críticos que são essenciais para o sucesso na expansão através de franquias. Abordamos questões, como:

Etapa 01

Análise de Viabilidade & Diretrizes para Expansão

Estudo de franqueabilidade e formatação da franquia

Análise de franqueabilidade

Modelo do negócio a ser replicado

Modelos operacionais, financeiro,

fiscal e abastecimento

Business Plan da unidade franqueada

Business Plan da Franqueadora

Taxas a serem cobradas

Visão de Integração e Omnicanalidade

Expansão e implantação de franquias

Perfil do franqueado


Plano de expansão


Macroprocesso e ferramentas

de expansão

Processo de implantacãzo da franquia

e ferramentas de apoio


Equipe de expansão


Orientações para associação junto

à ABF

Uma vez decidida a adoção do modelo de franquia, iniciamos o

mapeamento e a estruturação dos processos. Garantindo que você tenha tudo o que precisa para replicar o sucesso em novos locais, mas também assegura que cada franqueado receba o conhecimento e suporte necessários para prosperar. Nesta Etapa trabalhamos:

Etapa 02

Estruturação de Processos

Estruturação de processos


Otimização dos processos


Desenvolvimento de manuais

Elaboramos a Circular de Oferta de Franquias e redigimos o contrato de franquia, garantindo que todos os instrumentos jurídicos estejam em conformidade com a nova legislação de Franquias. Além disso, fornecemos orientações jurídicas estratégicas para facilitar a expansão eficaz da rede de franquias.

Etapa 03

Documentação Jurídica

Por que a Praxis Business é a parceira ideal para o meu negócio?

Nossa abordagem personalizada e baseada em dados transforma sua visão em uma franqueadora próspera.

NPS de +92, refletindo a satisfação e o sucesso dos nossos clientes.

Foco no Resultado

Mais de 1400 projetos realizados e mais de 580 empresas atendidas.

Experiência Comprovada

Soluções customizadas para atender às necessidades específicas do seu negócio.

Abordagem Personalizada

Algumas das marcas que depositam sua confiança em nosso trabalho

Veja algumas marcas que já ajudamos a expandir

Nossa missão é Gerar e Compartilhar Conhecimento PAR (Prático, Atualizado, Relevante) para o Franchising, Varejo & Canais de Vendas.

Sal e Brasa Grill Express

Grupo Pacífico Franquias

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